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この深刻な人手不足をどう乗り切るか? ~応募者を獲得できる秘訣とは?~ (1/4)

有効求人倍率が1.0を超えて上昇した2014年。深刻な人材難に悩まれた企業も多かったのではないでしょうか? しかし、その中でも求職者たちから根強い人気を誇るのが、居酒屋「塚田農場」などでおなじみのエー・ピーカンパニーと、総合リユース事業の大手ブックオフコーポレーション。今回は、この2社の人事責任者をお招きし、弊社執行役員の横道浩一を加えた3人で、2014年の採用市場を振り返りつつ、今後の人材確保に向けたヒントを探ります。

【座談会参加者】

パーソルプロセス&テクノロジー執行役員 横道浩一

横道浩一 / Koichi Yokomichi

パーソルプロセス&テクノロジー執行役員
1995年パーソルプロセス&テクノロジー株式会社入社。広告営業を経て、2000年にアルバイト求人広告事業の営業責任者に。その後、人材紹介事業、採用支援事業の統括部長を経験後、メディアディビジョン首都圏事業部SA統括部長となり、2011年メディアディビジョン ディビジョン長、2012年執行役員に就任。

パーソルプロセス&テクノロジー
https://www.persol-career.co.jp/

エー・ピーカンパニー 副社長室 山本芳樹

山本芳樹 / Yoshiki Yamamoto

エー・ピーカンパニー 副社長室
2013年株式会社エー・ピーカンパニー入社。前職のインターネット業界での経験を活かし、採用・販促・企画などの業務を担当。

エー・ピーカンパニー
hhttp://www.apcompany.jp/

ブックオフコーポレーション 人財部長 冨山隆範

冨山隆範 / Takanori Tomiyama

ブックオフコーポレーション 人財部長
1998年ブックオフコーポレーション株式会社入社。店長、エリアマネージャーを経て、統括エリアマネージャーを経験。その間、数店舗の新店の立ち上げも行う。2008年より新規出店・リニューアルのサポートに携わる。2014年より人財部を担当。

ブックオフコーポレーション
http://www.bookoff.co.jp/

※文中の内容・肩書等はすべて掲載当時のもの。

求人数は増え、求職者数が減った2014年

時給アップだけでは、人材を集められなくなっています

時給アップだけでは、人材を集められなくなっています。

横道 リーマン・ショック以降、有効求人倍率は上昇を続け、2014年6月に1.10となりました。これは、1990年前後のいわゆるバブル期に並ぶ高水準です。有効求人倍率が1.0を超えたのは、長いスパンで見ると統計が始まった1963年以来4回のみ。有効求人倍率が1.0を超えているということは、簡単にいえば応募者を全員採用しても人手が足りない状態ですから、いかに異例の事態であるかがわかります。

有効求人倍率の推移(新規学卒者を除きパートタイムを含む)

さらに、求職者数は月によって変動はあるものの、前年比で5%前後減少を続けています。求人数が増加傾向にある一方で、求職者数が減り、人手不足が深刻化しているのが現状なのです。

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